يغير البنك المركزي الأوروبي طريقة إشرافه على المصارف، بحيث يرتبط نطاق الفحص وشدته بدرجة أكبر بمخاطر كل مؤسسة وملفات القروض لديها. ويشمل نهج آلية الإشراف الموحد (SSM) المصارف اليونانية النظامية الأربعة الخاضعة مباشرة للبنك: Alpha Bank وEurobank والبنك الوطني اليوناني وPiraeus.
وستُنفذ بعثات التفتيش الميداني بتكليفات أكثر تحديداً وفرق أصغر ومدد أقصر، ويمكن استخدامها أيضاً لاستكمال إجراءات رقابية سابقة. وسيعتمد المشرفون بدرجة أكبر على المعلومات المتاحة لديهم لتقليل تكرار طلب البيانات من المصارف. كما يريد البنك تعزيز التنسيق بين فرق التفتيش والفرق الرقابية المشتركة لإدماج النتائج سريعاً في الإشراف المستمر.
ويستخدم النظام أدوات ذكاء اصطناعي للبحث عن نتائج الرقابة والتدابير ومقارنتها بين المصارف الأوروبية. وتساعد Medusa على البحث والمقارنة وفحص الاتساق وإعداد التقارير والتحليل الإحصائي. أما Athena فتعالج مجموعات كبيرة من الوثائق الرقابية عبر البحث والتلخيص والتصنيف والترجمة، وتجيب عن أسئلة المفتشين مع الإحالة إلى المصادر. وتدعم Heimdall تقييم ملاءمة القيادات، فيما تساعد Delphi على رصد المخاطر الناشئة.
ويقول البنك إن على المصارف معرفة موضوع التفتيش مسبقاً، وإن على الفرق إبلاغها في الوقت المناسب بالنتائج المهمة المحتملة وإتاحة تقديم أدلة أو توضيحات إضافية. ويؤكد أن ذلك لا يحسم نتيجة الفحص مسبقاً، بل يتيح تصحيح الأخطاء الواقعية وتوضيح الخلافات.
وتظهر بيانات البنك أن تقارير التفتيش الميداني في 2026 كانت أقصر بنحو 20% في المتوسط مقارنة بعام 2025. كما انخفض متوسط الفترة من بدء التفتيش إلى التقرير النهائي من 33 أسبوعاً إلى 29 أسبوعاً. ويؤكد البنك أن اختصار التقارير والوقت لا يعني تقليل عمق الفحص؛ فالهدف هو كشف أوجه القصور الجوهرية ومعالجتها.