Опрос, результаты которого изучила «Газета», показал, что в 2025 году лишь 29 % компаний отмечали подобное поведение персонала, тогда как в текущем году показатель вырос до 37 %. При этом половина респондентов (51 %) заявили, что не сталкивались с «тихим увольнением», а 12 % затруднились дать ответ.
Большинство работодателей (71 %) реагируют на ситуацию конструктивно: они пытаются обсудить с сотрудником причины ограничения работы и найти пути выхода из ситуации. В то же время 32 % компаний усиливают формализацию должностных обязанностей, что на 8 % больше, чем в 2025 году.
Для удержания работников 29 % работодателей готовы предложить более интересные задачи или перевести на другую позицию, однако 24 % компаний уже отказываются выплачивать премии и бонусы, 14 % прибегают к увольнению или сокращению, а 4 % отменяют оплату обучения.
С точки зрения экономически активных россиян, главными мотивами «тихого увольнения» являются эмоциональное истощение (58 % респондентов) и отсутствие чёткой перспективы карьерного роста (54 %). Выгорание отмечают чаще женщины (63 % против 53 % у мужчин) и молодёжь до 35 лет (65 % указывают усталость, 61 % — отсутствие перспектив).
Образование и доход также влияют на восприятие причин: выпускники вузов чуть чаще связывают поведение с выгоранием (58 % против 53 % у обладателей средне‑профессионального образования). Среди работников с зарплатой до 100 тыс. рублей усталость называют причиной в 62 % случаев, тогда как у тех, кто зарабатывает от 150 тыс. рублей, этот показатель снижается до 52 %; более высокооплачиваемые сотрудники чаще указывают на плохие бизнес‑процессы (11‑12 % против 6 %).