Специалисты в Sydney используют ИИ как помощника в работе

Стоматолог, тренер по бегу и владельцы ресторана в Sydney рассказали The Sydney Morning Herald, как используют ИИ для анализа снимков, тренировочных данных и административных задач. Они считают, что технология дополняет специалистов, а не заменяет их.
Стоматолог Sen Le начал разрабатывать Eyes of AI шесть лет назад и, по его словам, применяет систему с пациентами последние три года. Она анализирует рентгеновские снимки и другие клинические сведения, выделяя возможные проблемы для последующей оценки врачом. Среди примеров Le называет дефекты пломб, абсцессы и кальцификацию. По оценке Le, предложения пяти разных стоматологов могут различаться не только диагнозами, но и стоимостью лечения — от 300 до 36 000 долларов.
Совместную работу Eyes of AI с CSIRO над распознаванием анатомических структур и патологических изменений на стоматологических снимках подтверждает сообщение научной организации. При этом оценка возможностей системы в интервью принадлежит её разработчику. Le говорит, что одобрение для распространения технологии в других австралийских клиниках ещё ожидается.
По мнению стоматолога, цветовые отметки помогают пациентам понять состояние зубов. Он подчёркивает необходимость человеческого контроля: ответственность за решение остаётся за специалистом. Применение алгоритма в собственной практике не означает, что он может самостоятельно назначать лечение.
Тренер Ash Daniels использует ИИ для повторяющейся административной работы и анализа данных спортивных часов. Вместо массивных таблиц он получает понятные отчёты в PDF. Daniels считает, что это освобождает время для общения с клиентами, но алгоритмы не заменяют знания об усталости, семейных обстоятельствах и эмоциональном состоянии спортсмена.
Совладелец Charcoal & Crisp AJ Eserjose рассказал об использовании ИИ для подготовки рабочих графиков и маркетинговых материалов. Сотрудник Eggy Fajardo применяет его при составлении еженедельных расписаний. Eserjose связывает пользу технологии с сокращением рутинной работы, чтобы персонал мог больше времени уделять залу и обучению коллег.
