En un comunicado oficial, la compañía declaró que la reducción del Comité de Dirección forma parte de un “modelo más integrado, centrado en la innovación y la orientación hacia las necesidades de los clientes”, y que la nueva estructura permitirá una gestión más coordinada de capacidades y recursos a lo largo de toda la cadena de valor.
La medida incluye la creación de dos áreas estratégicas: Operations, encargada de la operación segura, eficiente y competitiva de todos los activos industriales y de la ejecución de nuevos proyectos, será liderada por Robin Mooldijk, quien se incorpora el 1 de octubre procedente de Shell; y Commercial, responsable de la relación con clientes, la actividad comercial, la innovación y el desarrollo de estrategias B2B, bajo la dirección de José María Solana, hasta ahora CEO de la división de Química.
Las demás divisiones mantienen su liderazgo: Alice Acuña sigue al frente de Trading y Optimization, conectando y optimizando la cadena de suministro de energía y productos químicos; Pierre‑Yves Sachet dirige Mobility, el negocio de estaciones de servicio; y Carmen de Pablo asume la dirección financiera, mientras Bettina Karsch lidera Recursos Humanos y Virginia Beltramini la función legal y la secretaría del consejo.
El nuevo Comité, que también contará con la participación de Juan Llobell, director de Corporate Affairs, será efectivo de forma general a partir del 1 de enero de 2027, con un periodo de transición hasta esa fecha. Maarten Wetselaar, CEO de Moeve, agradeció a los ejecutivos salientes y subrayó que la reconfiguración está diseñada para “ejecutar, escalar y maximizar el valor que ofrece al mercado” en un entorno de alta volatilidad y demanda sofisticada.
La reestructuración se produce mientras Moeve avanza en la construcción del proyecto energético de hidrógeno verde más grande de Europa, presentado la semana pasada, y contempla una posible fusión con la portuguesa Galp, lo que reforzaría su posición como referente europeo en la transición energética.
Según la compañía, la integración de funciones corporativas como Finanzas, People & Organization, Legal & Assurance y Corporate Affairs operará de forma transversal, lo que debería simplificar procesos, mejorar la asignación de capital y acelerar la ejecución de proyectos industriales de gran envergadura.