ИИ заставляет юридические фирмы пересматривать почасовую оплату и обучение

ИИ ускоряет подготовку юридических документов и ставит под вопрос оплату за часы работы, одновременно сокращая задачи, на которых учатся начинающие юристы. В интервью CNBC, опубликованных 10 октября, представители отрасли объяснили, почему экономия времени требует изменений в ценообразовании и подготовке специалистов.

Исследование Clio UK & Ireland Legal Insights Report 2026 показало, что ИИ используют почти 90% опрошенных юридических специалистов Великобритании и Ирландии. Среди пользователей около 80% сообщили о возможности выполнять больше работы, а свыше 70% — о снижении затрат. Эти показатели отражают ответы участников исследования, а не проверенную оценку всех юридических фирм.

A&O Shearman совместно с Harvey разработала агентов для проверки кредитных соглашений и анализа регуляторных документов. По заявлению фирмы, работа, прежде занимавшая часы, теперь выполняется за минуты. Slaughter and May в этом году распространила Harvey на все направления практики, включая исследование нормативных требований и анализ документов.

Основатель Lexolent Nick Rowles-Davies считает, что резкое сокращение времени на типовые документы делает прежнюю почасовую оплату труднее обосновать. При этом сложные дела требуют человеческого суждения: юрист должен оценить результат ИИ и выбрать стратегию для клиента. Он также указал на случаи санкций против юристов, которые представляли судам документы со ссылками на несуществующие дела.

Около пятой части фирм, широко внедривших ИИ, сообщили Clio о трудностях достижения целевых показателей оплачиваемых часов. В отдельном глобальном опросе Deloitte старшие руководители юридических подразделений ожидают снижения доли почасово оплачиваемой работы с 72% до 44% за два-три года. Это ожидание участников опроса, а не уже достигнутый отраслевой результат.

Mansoor Soomro из Teesside University в Мидлсбро объяснил, что анализ документов, подготовка договоров и поиск судебных решений традиционно помогали молодым юристам осваивать профессию. Автоматизация этих задач может лишить их части учебной практики. Jorge Bestard, руководитель Harvey в EMEA, подчеркнул, что более быстрое получение проекта документа само по себе не означает более быстрого приобретения компетентности.

Руководитель направления юридических кадров A&O Shearman Francesca Bennetts рассказала о растущем значении любознательности и предпринимательского подхода. Фирма развивает карьерные направления в юридической инженерии, продуктовой работе и внедрении ИИ. Soomro ожидает, что особенно ценными станут проверка и критическая оценка машинных выводов, а также способность связывать разные области права для решения задачи клиента.

Экономия времени пока не гарантирует сокращения переработок. Согласно приведённым CNBC данным Clio, 51% юридических специалистов работают вечером, хотя этого хотят 32%. По выходным работают 22%, тогда как выбирали бы такой режим 11%. Представитель Clio Joshua Lenon сообщил, что часть юристов уже отмечает улучшение рабочего дня. Общий эффект будет зависеть от того, как фирмы используют высвободившееся время.